大家都知道，在新產品開發的過程中一定會使用產品
手板打樣，那很多人會問，在一個出色的公司里，產品打樣是必須如何一個流程呢？下面就來讓我們一起去了解下：
首先是打樣需要的提出，內部相關企業（如研發部，市場部）或是是用戶提出
手板模型打樣要求，內部要求用樣品制做單，顧客用顧客的形式及準備相關附件。隨后在評定，如果新項目或是新客戶手板模型打樣要求明確，必須工程部開展評定，工程部必須評定確認手板制作所須要的材料和特性總數等驗收標準，在再次做制做評定，工程部確認打樣過程中的各類所需（原材料，機器設備等）和生產難度系數；怎樣別的有關部門打樣關鍵點產生矛盾，應當找產品研發主管確認后制完制做通知書。
隨后到打樣準備，工程部準備樣品1:1圖紙，BOM表等手板模型所需配件并評定預估結束時間，把打樣所需材料給予給相關樣版生產加工購置工作人員，開展成本費評定隨后是質量確保，依據工程項目給予產品打樣材料，樣版組工作人員保證生產制造進展和結束的產品工程驗收，樣品檢測達標后降樣品交贈給所需單位或是顧客！在之后是所需單位或顧客確認樣品結果，如不過關時明確是不是要再次打樣，給予樣品反饋。后是封樣，如果打樣產品達標，工程部必須將后圖紙和規定歸檔備，并管理好樣品，待批量時應用。
上述所講解的就是
手板的打樣流程，希望看完能夠對您有所幫助，如果您想要了解更多關于手板的相關信息的話，歡迎在線咨詢客服或是撥打本公司服務熱線（網站右上角）進行咨詢，我們將竭誠為您提供貼心的服務！
